新年伊始，萬象更新。北京化工集團二屆三次職工代表大會暨2025年度工作會勝利召開后，全集團各單位快速傳達學習貫徹會議精神，結(jié)合實際研究制定總體工作目標、圍繞工作會報告提出的“八個堅持，八個強化”細化成一個個具體措施；初步營造出充滿信心、下定決心，深入實施“231”戰(zhàn)略布局、縱深推進“三個北化”建設(shè)，全面完成2025年目標任務的深厚氛圍。集團微信公眾號、《北京化工》報將設(shè)立“貫徹工作會 實現(xiàn)開門紅”專欄，全面系統(tǒng)報道各單位傳達學習貫徹工作會精神以及真抓實干推動各方面工作情況。
化研院
集團工作會剛剛落幕，化研院黨總支第一時間召開專題會議學習貫徹北京化工集團工作會精神，對2025年工作進行部署。
2024年，化研院緊密圍繞北京化工集團“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”建設(shè)，致力于推進自身的改革與發(fā)展，整體經(jīng)營穩(wěn)中有進，特別是在工程塑料主業(yè)上實現(xiàn)了規(guī)模與效益的同步增長，一季度取得“開門紅”，半年實現(xiàn)“雙過半”，并在四季度全力沖刺下，產(chǎn)銷量成功突破3萬噸的歷史新高，順利完成了項目一期滿產(chǎn)運行和二期當年驗收投產(chǎn)的目標。
2025年，化研院將緊緊圍繞集團“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”建設(shè)，抓住發(fā)展機遇，積極落實“回歸北京、服務首都”要求，擴大京內(nèi)業(yè)務范圍，持續(xù)深入對接重點企業(yè)，拓寬“北化服務”覆蓋面；華騰首研將以鞏固和提升工程塑料主業(yè)為核心，繼續(xù)擴大產(chǎn)能、拓展市場版圖，爭取產(chǎn)銷量再邁新臺階；新近成立的華研舜創(chuàng)將努力構(gòu)建供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈一體化的高效平臺，實現(xiàn)功能業(yè)務新開局；京研公司要加快科技創(chuàng)新與市場推進，實現(xiàn)項目攻關(guān)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化雙突破。
華騰拓展
12月30日下午，華騰拓展黨總支召開專題會，深入學習貫徹工作會精神，并部署2025年一季度重點工作。
2024年，華騰拓展營業(yè)收入完成全年預算的113.98%，完成上繳產(chǎn)權(quán)人收益的102.58%，全面完成集團任務指標。
2025年，華騰拓展將做優(yōu)存量、盤活增量、做大總量，落實北京化工集團“一企一策”要求，做到“一樓一策”。對于存量資產(chǎn)，華騰拓展將通過提升入駐簽約率和優(yōu)化管理，增強資產(chǎn)盈利能力；對于增量資產(chǎn)，華騰拓展將開展專項經(jīng)營分析，探索多元化收入路徑，以增加新的收入來源。與此同時，華騰拓展在認真梳理2024年工作基礎(chǔ)上，結(jié)合集團2025年任務目標責任書，制定公司2025年任務分解方案，逐項落實，以確保全面實現(xiàn)集團下達的2025年工作任務。
北化房地產(chǎn)
12月30日下午，北化房地產(chǎn)黨總支召開擴大會議，深入學習貫徹北京化工集團工作會精神，研究部署2025年度公司重點任務。
新的一年，作為集團物產(chǎn)置業(yè)的重要組成部分，北化房地產(chǎn)將緊緊圍繞“支撐、配合、融入”三個關(guān)鍵詞，主動適應新形勢、新要求，積極謀劃置業(yè)項目管理模式、核算方式的優(yōu)化路徑，不斷提升置業(yè)項目高端化、定制化、差異化服務水平。
一是以擔當精神融入“三個北化”建設(shè)，為集團發(fā)展提供有力支撐，北化房地產(chǎn)干部職工將提高站位、迎難而上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步加強市場調(diào)研，精準把握市場需求，優(yōu)化置業(yè)結(jié)構(gòu)和服務模式，提升公司的核心競爭力和盈利能力，同時加強與集團內(nèi)部其他業(yè)務領(lǐng)域以及外部合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，快速推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；
二是以大局觀念融入集團戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并結(jié)合自身重點工作，統(tǒng)籌謀劃“十五五”，加快推進業(yè)務結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型，做好集團重點項目搬遷改造工作，抓實審計整改“下半篇文章”；
三是以“功成必定有我”的決心服務集團高質(zhì)量發(fā)展，加強存量低效資產(chǎn)的有效盤活，為集團戰(zhàn)略實施提供更多優(yōu)勢資源和有力支撐。