在集團(tuán)上下深入貫徹落實2024年度工作會精神之際，1月12日、13日，北京化工集團(tuán)黨委書記、董事長陳宇帶隊趕赴化研院華騰首研公司、華騰橡塑安徽華騰公司調(diào)研指導(dǎo)工作，調(diào)度1季度開門紅，慰問一線干部職工；副總經(jīng)理張榮寰，總會計師金黎明一同調(diào)研。
1月12日，陳宇一行來到華騰首研公司，在聽取了化研院和首研公司負(fù)責(zé)人圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和二期項目情況匯報后，走進(jìn)檢測實驗室、生產(chǎn)車間、二期項目工程現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，并與現(xiàn)場干部職工交談溝通，慰問奮戰(zhàn)在一線的干部職工。
陳宇在對化研院華騰首研公司生產(chǎn)滿負(fù)荷運行，二期項目完成施工建設(shè)，投入試生產(chǎn)給予充分肯定的同時指出，集團(tuán)各單位要全面貫徹落實2024年度工作會精神，快速推進(jìn)“231”戰(zhàn)略布局，聚力實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。陳宇強(qiáng)調(diào)，華騰首研發(fā)展態(tài)勢良好，管理思路明晰，經(jīng)營方案明確，干部職工隊伍信心足，下一步要乘勢而上，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，探索實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的路徑，精準(zhǔn)研判行業(yè)態(tài)勢，利用區(qū)域和資源優(yōu)勢，找準(zhǔn)自身定位，提升科技創(chuàng)新能力。要按期完成首研二期項目竣工驗收，要居安思危，通過智能化控制、優(yōu)化風(fēng)控措施、加強(qiáng)管理，壓降運營成本，進(jìn)一步提升現(xiàn)場管理水平。希望華騰首研干部職工堅定信心，敢拼敢沖，實現(xiàn)新突破、取得新業(yè)績。
1月13日，陳宇一行來到安徽華騰公司，認(rèn)真聽取了華騰橡塑和安徽華騰公司負(fù)責(zé)人圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)及2024年工作思路的匯報后，走入生產(chǎn)車間，現(xiàn)場了解生產(chǎn)運營情況，并對堅守在一線的干部職工進(jìn)行慰問。
陳宇在仔細(xì)了解了安徽華騰生產(chǎn)經(jīng)營和市場開發(fā)情況后指出，華騰橡塑干部職工要很好傳承老一輩管理者的精神，讓“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的企業(yè)之魂發(fā)揚(yáng)光大。陳宇強(qiáng)調(diào)，華騰橡塑要緊跟市場變化，增強(qiáng)自身產(chǎn)品的差異性；要在成本管控、質(zhì)量管控方面加大力度，深入了解國內(nèi)、國外市場需求，以及各行業(yè)領(lǐng)域需求，精準(zhǔn)研判市場，注重科技創(chuàng)新，打造適應(yīng)市場需求、高質(zhì)量、有特色的生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊；要加大裝備和工藝的創(chuàng)新力度，在提高效率、提高規(guī)模、提高產(chǎn)品附加值上下功夫。
張榮寰、金黎明也圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、財務(wù)等方面提出了工作建議和要求。