8月份是北京化工集團一年一度的質(zhì)量管理月。今年質(zhì)量管理月以“貫徹質(zhì)量強企方針，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，旨在健全質(zhì)量管理體系，提升全員質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，貫徹執(zhí)行企業(yè)“四規(guī)一法”，加強全系統(tǒng)質(zhì)量文化建設(shè)。
為推進質(zhì)量月活動深入開展，北京化工集團成立了由集團黨委委員、總經(jīng)理助理陳紹洲任組長的質(zhì)量管理月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由集團運營與信息化部、黨委宣傳部等部門負責(zé)人組成。
本次質(zhì)量管理月分為三個階段，第一階段主要開展專項活動動員， 各單位通過懸掛質(zhì)量管理宣傳條幅、制作板報等形式普及質(zhì)量管理知識；第二階段主要開展質(zhì)量專項培訓(xùn)和現(xiàn)場參觀交流，開展“我為質(zhì)量改進獻良策”合理化建議征集活動，并圍繞企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標開展“七查”活動；第三階段主要組織質(zhì)量管理專業(yè)知識答題、質(zhì)量問題整改效果“回頭看”，總結(jié)質(zhì)量管理月活動效果，繼承、培育、發(fā)展企業(yè)質(zhì)量文化。
黨委委員、總經(jīng)理助理 陳紹洲
陳紹洲對本次質(zhì)量管理月活動提出要求：
一是各單位要高度重視、切實抓好質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理同安全管理一樣，都是企業(yè)的“生存之基、立命之本”。結(jié)合“三品”實施方案明確“提品質(zhì)”重點任務(wù)，切實實現(xiàn)質(zhì)量強企和高質(zhì)量發(fā)展目標。
二是通過質(zhì)量月活動推進企業(yè)經(jīng)營方式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，進而提高競爭力。
三是要明確質(zhì)量與品牌相互依存，通過質(zhì)量月活動切實推動企業(yè)品牌建設(shè)。
四是通過質(zhì)量宣傳、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量自查等活動，培育質(zhì)量管理人才，完善質(zhì)量管理體系，推動企業(yè)全面質(zhì)量管理工作再上新臺階。
在質(zhì)量管理月期間，集團及所屬各單位將重點開展現(xiàn)場質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量標桿企業(yè)參觀交流、“質(zhì)量管理合理化建議”征集、質(zhì)量管理“七查”等活動。